Программа


28 марта 2013г. (1й день)

*МОДЕРАТОР: Денис ЗАПИРКИН, Независимый эксперт, консультант по развитию бизнеса и оптимизации бизнес-процессов, Евангелист* *ENTERPRISE 2.0 в России*

09:30 – 10:00	Регистрация участников. Приветственный кофе.


Сессия 1.	ВНЕДРЕНИЕ 2.0.Как получить максимальную отдачу для бизнеса от внедрения социальных инструментов?


10:00 – 10:30	ДОКЛАД: Social Organization как конкурентное преимущество. Как инструменты Enterprise 2.0 работают на стратегические задачи компании? *Денис ЗАПИРКИН, Независимый эксперт, консультант по развитию бизнеса и оптимизации бизнес-процессов, Евангелист* *ENTERPRISE 2.0 в России*

10:30 – 11:15	КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как разработать стратегию внедрения корпоративной социальной сети, нацеленную на высокие результаты для бизнеса? Какие факторы нужно учитывать при внедрении корпоративной соцсети? Кто должен заниматься разработкой стратегии? Как правильно сформулировать цели внедрения корпоративной соцсети? Как определить ключевые KPI корпоративной соцсети и правильно использовать полученные данные? Какова должна быть информационная архитектура внутренней сети? Как интегрировать социальные инструменты с текущими бизнес-процессами компании? Как организовать процесс вовлечения сотрудников в корпоративную соцсеть? Среди участников: *Анна КРАВЕЦ, Генеральный директор, ANROM Social Business* *Ангелина ТИМОФЕЕВА, Директор по персоналу и организационному развитию, I-FREE* *Дмитрий ИНШАКОВ, к.т.н., ИТ директор PwC В РОССИИ, заместитель CIO* по региону Центральная и Восточная Европа,*PwC* *Олег ПЕТРЯШЁВ,* Коммерческий директор, «АССОЦИАЦИЯ ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГОВЫХ ПЛОЩАДОК» *Анна НЕСМЕЕВА, Основатель Сообщества внутренних коммуникаторов, Генеральный директор НП СРВК* *Илья БАЛАХНИН, Генеральный директор, New Media & Digital агентство* PAPER PLANES

11:15 – 12:15	ДОКЛАД: Какие возможности социального ПО применяют в своих стратегиях зарубежные компании? Сирис ХИРСЕЙ, Старший консультант, DACHIS GROUP

12:15 – 12:30	Кофе-брейк

12:30 – 13:15	КРУГЛЫЙ СТОЛ: Какие социальные платформы для совместной работы выбирает российский бизнес? Кто является основными поставщиками социальных платформ на российском рынке? В чем состоят отличия и преимущества той или иной платформы? Каких критериев следует придерживаться при выборе социального ПО и вендоера? С какими проблемами сталкиваются компании при внедрении социальной платформы, и как их минимизировать? Среди участников: *Анна КРАВЕЦ, Генеральный директор, ANROM Social Business* *Дмитрий ГАРИН,* Независимый консультант, экс-директор по корпоративным ИТ-сервисам, YOTA *Юрий ФЕДОСЕЕВ, Генеральный директор, DaOffice*

13:15 – 13:45	ДОКЛАД Дорога длинною в год: от запуска до реализации социальных проектов. *Марина СИДОРОВА,* Менеджер по внутренним коммуникациям, YOTA *Дмитрий ГАРИН,* Независимый консультант, экс-директор по корпоративным ИТ-сервисам, YOTA

13:45 – 14:15	ДОКЛАД: Возможно ли, и как просчитать возврат инвестиций в инструменты Enterprise 2.0 для бизнеса? *Юрий ФЕДОСЕЕВ, Генеральный директор, DaOffice*

14:15 – 14:30	КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ И ВОПРОСЫ ИЗ ЗАЛА К ЭКСПЕРТАМ СЕССИИ 1

14:30 – 15:30	Обед


Сессия 2.	ВОВЛЕЧЕНИЕ 2.0. Как инструменты социальных коммуникаций повышают лояльность персонала?


15:30 – 16:00	ДОКЛАД: Как добиться принятия инструментов Enterprise 2.0 в устоявшейся корпоративной культуре? *Лия КОРОЛЁВА*, Руководитель направления внутрикорпоративных коммуникаций, *NVISION GROUP*

16:00 – 16:45	КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как социальные коммуникации дополняют традиционные методы командообразования? Достаточно ли современной компании офлайновых методов построения команды? Как эффективно сочетать социальные инструменты в офлайне и в онлайне? Как органично вписать новые инструменты коммуникаций в привычную систему общения сотрудников? В каких случаях геймификация позволяет повысить вовлеченность сотрудников в социальное взаимодействие? Среди участников: *Ангелина ТИМОФЕЕВА,Директор по персоналу и организационному развитию, I-FREE* *АнастасияТИМОШИНА*, Communications Director, ERICSSON RUSSIA Елена КОРШОК, Менеджер по обучению, развитию и внутренним коммуникациям, MARY KAY Екатерина РАЗЖИГАЕВА, Директор по бизнес-администрированию Дирекция организационного развития, «СТС МЕДИА» Олег ПЕТРЯШЁВ, Коммерческий директор, «АССОЦИАЦИЯ ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГОВЫХ ПЛОЩАДОК» Евгений ГРИГОРЬЕВ, Директор по маркетингу и развитию, ИД «МЕДИАЛАЙН»**

16:45 – 17:15	ДОКЛАД: Роль и место «босса» в соцсети. Как участие руководителя повышает вовлеченность сотрудников в социальное взаимодействие? *Игорь КЛИМОВ,* Менеджер по внутренним коммуникациям, IBS

17:15 – 17:45	ДОКЛАД: Как вовлечение сотрудников в социальное взаимодействие внутри компании понижает риски утечки негатива во внешнюю среду? *Екатерина БЕЛОУСОВА, Начальник управления корпоративных коммуникаций, ENTER*

17:45 – 18:00	КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ И ВОПРОСЫ ИЗ ЗАЛА К ЭКСПЕРТАМ СЕССИИ 2

18:00	Завершение первого дня конференции. Шампанское.


29 марта 2013г. (2й день)

*МОДЕРАТОР: Анна НЕСМЕЕВА, Основатель Сообщества внутренних коммуникаторов, Генеральный директор НП СРВК*


Сессия 3.	ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ 2.0. Как максимально задействовать потенциал сотрудников и повысить показатели коллективной работы?


09:30 – 10:00	Утренний кофе.

10:00 – 10:30	ДОКЛАД: Как оценить пользу от социального проекта для совместной работы сотрудников? *Анна НЕСМЕЕВА, Основатель Сообщества внутренних коммуникаторов, Генеральный директор НП СРВК*

10:30 – 11:00	CASE STUDY: Как организовать командную работу в крупной территориально распределенной компании? *Юлия АКСЕНОВА, Руководитель Службы Внутреннего Контроля, ИКБ «СОВКОМБАНК»*

11:00 – 11:45	КРУГЛЫЙ СТОЛ: Краудсорсинг в действии: как на базе корпоративной соцсети создавать сообщества под решение конкретных бизнес-задач? Как сформулировать цели работы сообщества и показать участникам ценность результатов их деятельности для компании? Как в крупной территориально-распределенной компании найти компетентных сотрудников, способных быстро решить поставленную задачу и вовлечь их в проект? Как управлять сообществом, совмещать выполнение проектных и операционных задач? Как мотивировать и поощрять инициативных сотрудников? Среди участников: *Ангелина ТИМОФЕЕВА,Директор по персоналу и организационному развитию, I-FREE* *Мария АВЕРЧЕНКО, Заместитель генерального директора по корпоративному и региональному развитию, «МТС-РИТЕЙЛ»* *Екатерина БЕЛОУСОВА, Начальник управления корпоративных коммуникаций, ENTER*

11:45 – 12:00	Кофе-брейк

12:00 – 12:30	CASE STUDY: Как извлечь большее из имеющихся ресурсов? Пример реализации краудсорсинговогопроекта с элементами геймификации. *Евгений ДАНИЛОВ, Соучредитель компании «РАЗВИТИЕ»*

12:30 – 13:15	КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как при помощи социальных инструментов коммуникаций сформировать среду, побуждающую сотрудников к инновациям? Как выявить и максимально задействовать «скрытые» знания сотрудников? Как «заставить» сотрудников делиться идеями? Как разглядеть перспективную идею, способную стать основой для будущих инноваций? Как максимально вовлечь сотрудников на всех уровнях в процесс голосования за лучшую идею? Как организовать работу над идеей и довести ее до реализации? Как вовремя предупредить риски на пути внедрения инноваций? Среди участников: *Олег ПЕТРЯШЁВ,* Коммерческий директор, «АССОЦИАЦИЯ ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГОВЫХ ПЛОЩАДОК» *Лия КОРОЛЁВА*, Руководитель направления внутрикорпоративных коммуникаций, *NVISION GROUP* *Мария АВЕРЧЕНКО, Заместитель генерального директора по корпоративному и региональному развитию, «МТС-РИТЕЙЛ»*

	ПОСЛЕСЛОВИЕ И КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ КОНФЕРЕНЦИИ:

13:15 – 13:45	ИНТЕРАКТИВНЫЙ ДИАЛОГ С ЗАЛОМ: Как преодолеть препятствия на пути бизнеса к Social Organization?

13:45	Окончание конференции, кофе, общение с коллегами.

Золотой спонсор

Серебряный спонсор

Реклама

Программа